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近日,浙系房企德信对公司组织架构进行调整。集团层面,运营管理中心、工程管理中心、客服管理中心、信息管理中心合并为运营品控中心,统筹运营、工程、客服、信息职能管理工作;景观及精装工程职能调整至产品中心统筹管理;人力资源中心、行政管理中心、法务管理中心合并为综合管理中心,统筹人力、行政、法务职能管理工作。
除了在集团层面进行调整外,此次德信也对区域公司进行了整合调整:德信地产温州公司、德信地产宁波公司、德信产商文集团温岭项目、常山项目整合为德信地产浙南公司;德信地产沪苏公司,德信地产徐州公司整合为德信地产沪苏公司;德信地产杭州公司、德信地产沪苏公司浔宸府项目、德信产商文集团漳州项目整合为德信地产杭州公司。经过此番调整后,德信集团从原来的8大区域公司合并为如今的6大区域公司。
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